Was genau zu beachten ist, erfahren Sie im Text „Überregionale Rekrutierung". Employer Branding spielt bei der Arbeitgeberwahl eine wichtige rolle. Durch eine regelmäßige Personalbedarfsplanung stellen Sie sicher, dass gegenwärtig und zukünftig ausreichend Personal zur Verfügung steht. Entwickeln Sie ein wettbewerbsfähiges Arbeitgeberprofil. Für Betriebe ist das eine effektive Methode, junge Fachkräfte einsam zu gewinnen. Die gleichzeitige Ausbildung in betrieb und Berufsschule verbindet Theorie und Praxis. Praxisbeispiel Rekrutierung: Bessere Stellenanzeigen, besseres Recruiting. Die Ortlinghaus GmbH zeigt wahrhaft, wie das geht. Aber was bedeutet das für KMU? Eine Reportage aus einer Region, die wirtschaftlich boomt - und die ebendeswegen den Fachkräftemangel so deutlich spürt. In Freising herrscht Fachkräftemangel. Vor 15 Jahren war die Jugendarbeitslosigkeit in Sachsen besonders hoch. KOFA-Studie 3/2017: Ausbildung oder Studium? Das IT-Unternehmen ads-tec hat in der Region Arbeitsplätze geschaffen - und langfristig loyale Mitarbeiter gewonnen. Die KOFA-Studie zeigt: Stellenbesetzungsprobleme sind in Deutschland mittlerweile ein flächendeckendes Problem. Wie finden Unternehmen Personal? Sie suchen Auszubildende? Gezieltes Ausbildungsmarketing und Azubi-Recruiting können helfen. Sibylle Stippler präsentiert im Video-Interview die wichtigsten Ergebnisse der Studie „Wie Unternehmen trotz Fachkräftemangel Mitarbeiter finden". Sie überlegen offenen Stellen mit internationalen Fachkräften offen, wissen aber ehrlich gesagt nicht recht wie Sie vorgehen sollen? Tipps dazu erfahren Sie in diesem Webinar-Mitschnitt! Hohe Immobilienpreise können für Fachkräfte ein Ausschlusskriterium bei der Standortwahl darstellen. In diesem Webinar-Mitschnitt erfahren Sie, welche rechtlichen Rahmenbedingungen Sie beachten müssen und wie Sie die Rekrutierung erfolgreich gestalten können. Eine starke Arbeitgebermarke. Darauf setzt der Hoteldirektor des Bayerwaldhofs Alfons Weiß. Werkswohnungen sind eine Möglichkeiten für Unternehmen um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Mit Erfolg: Er hat keinen Personalmangel.

Ob Sie Ihren persönlichen Traumjob finden, hängt entscheidend von Ihren (realistischen) Erwartungen und Vorstellungen ab. Was ist mir im Job wichtig? Je früher Sie sich diese Auswahlkriterien und Indizien für einen Traumjob kontemplieren und je konkreter Sie diese formulieren, desto eher werden Sie einen Job Arbeiter finden, der Sie erfüllt und glücklich macht. Aufgaben: Die Tätigkeit sollte abwechslungsreich und herausfordernd (aber nicht überfordernd) sein, klar. Gehalt: Geld mitnichten alles. Aber wie wichtig für einen Traumjob ist Ihnen, ob die Aufgaben zu den Stärken, Interessen und Talenten passen? Niemand würde einen Traumjob als solchen beschreiben, der kaum für die Lebenshaltungskosten reicht. Aber zum Traumjob gehört auf einen Nenner gebracht eine faire Bezahlung dazu. Aber wie wichtig ist Ihnen die Bezahlung - und erst recht: Im Griff haben Sie realistisch in Ihrem Traumberuf verdienen? Aber wie viele Angebote gibt es bei Ihnen am Ort? Arbeitsort: Kurze Wege, kaum Pendelei - das ist für viele ein klares Indiz für einen Traumjob. Wären Sie bereit, für den Traumjob umzuziehen?

Gute Teamkollegen in Indien zu finden nö immer einfach. Besonders im bereich Informations Technologie (IT) ist die Auswahl gross, und man braucht einiges an Geschick um sich die besten Entwickler herauszusuchen. In diesem Artikel beschreiben wir, warum es so schwer ist gute Entwickler zu finden, und wo und wie man nach geeigneten Kollegen auf dem Subkontinent suchen kann. Dementsprechend viele Hochschulabsolventen gibt es. Indien ist ein grosses Land. Inwendig IT sind es mehr als 200‘000 Absolventen annual. Die Qualität der Hochschulen und der Studiengänge unterscheidet sich erheblich. Daher sind viele der Absolventen nicht für eine Einstellung geeignet. Laut dem indischen Dachverband der IT Dienstleister Nasscom, kommen gerade einmal 25 % dieser Studienabgänger für eine Einstellung in Frage. Da nur sie den hohen Anforderungen (kommunikative Fähigkeiten, technisches Wissen etc.) gerecht werden. Oftmals sind die Trainingsprogramme der IT Unternehmen unzureichend. Auch bei den erfahrenen Entwicklern kann es zu Schwierigkeiten kommen. Dadurch bekommen diese Programmierer die falschen Methoden und Arbeitsweisen beigebracht. Sollten die Programmierer jedoch alle notwendigen Fähigkeiten mitbringen und sind wirklich sollen in dem was sie tun, dann sind diese meistens um Längen teurer als die herkömmlichen.

Mehr zur Verbreitung von Stellenanzeigen über Social Web erfährst du im vierten Tipp. Tipp 2: Setze nicht nur auf Jobportale zur Verbreitung der Stellenanzeige, sondern suche neue Mitarbeiter auch auf Facebook & Co.! Jobportale erreichen wie gesagt nur einen Bruchteil der Arbeitnehmer. Zurück zur Stellenanzeige, die einen bedeutenden Part im Social Recruiting einnimmt. Hinzu kommt, dass die Kandidaten aufgrund der ständigen Informationsbeschallung zukünftig noch weniger intrinsisch motiviert sind, nach Jobs zu suchen. Außerdem ist die Konkurrenz bei Jobplattformen direkt nebenan und buhlt ebenso über den Daumen Kandidaten. Es herrscht also unzweifelhaft davon auszugehen, dass Social Recruiting im bereich Human Resources einen großen Stellenwert einnehmen wird. Denn im Kampf so circa Fachkräfte sind Stellenanzeigen, die durch Performance Online Marketing verbreitet werden, besonders erfolgversprechend für Unternehmen, u.a. Deshalb werden Stellenportale weiter an Relevanz verlieren. Skalierbarkeit. Das Budget kann effektiv und effizient verwendet werden und der Arbeitgeber hebt sich von der Masse ab. Tipp 3: Finde Mitarbeiter und nutze Facebook & Co. Nutze die Web 2.0 Plattformen, die für deine Zielgruppe am relevantesten sind!